報(bào)告簡介

　　體育服務(wù)就是指體育部門的勞動(dòng)者以自己或勞動(dòng)的形式來滿足人們對(duì)體育的各種需求而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。具體來說，體育服務(wù)是指具有一定的體育專門知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的能夠從事體育服務(wù)生產(chǎn)的人，為生產(chǎn)體育服務(wù)這種特殊的使用價(jià)值而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)。

　　體育服務(wù)業(yè)對(duì)于一個(gè)國家體育產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用不言而喻，作為行業(yè)主體其發(fā)展指標(biāo)的數(shù)據(jù)已成為衡量體育產(chǎn)業(yè)成熟度的一個(gè)重要標(biāo)志。當(dāng)今世界上，發(fā)達(dá)國家諸如美國、日本、德國每年的體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)值可達(dá)到體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的70%。我國是一個(gè)致力于發(fā)展體育事業(yè)的新興大國，應(yīng)該清楚地看到，全力發(fā)展體育服務(wù)業(yè)是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)振興的必由之路。

　　經(jīng)核算，2022年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為33008億元，增加值為13092億元。與上年相比，體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出增長5.9%（未扣除價(jià)格因素，下同），增加值增長6.9%。從內(nèi)部構(gòu)成看，體育服務(wù)業(yè)增加值為9180億元，占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重為70.1%，比上年提高0.1個(gè)百分點(diǎn)。體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造增加值為3686億元，占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重為28.2%，比上年提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)增加值為226億元，占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重為1.7%，比上年下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。

　　圖表：2019-2022年中國體育服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出及占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的比重

　　數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局國家體育總局、中投產(chǎn)業(yè)研究院整理

　　圖表：2019-2022年中國體育服務(wù)業(yè)增加值及占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重

　　數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局國家體育總局、中投產(chǎn)業(yè)研究院整理

　　截至2023年底，我國共有體育場(chǎng)地459.27萬個(gè)，體育場(chǎng)地面積40.71億平方米，人均體育場(chǎng)地面積2.89平方米，提前實(shí)現(xiàn)了《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》中提出的2.6平方米的人均體育場(chǎng)地面積目標(biāo)。社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍不斷壯大，截至2023年底，全國體育社會(huì)組織近6.59萬個(gè)，累計(jì)培養(yǎng)公益類社會(huì)體育指導(dǎo)員320萬人，每千人擁有社會(huì)體育指導(dǎo)員達(dá)2.28名；新培養(yǎng)了超5萬名農(nóng)村女性社會(huì)體育指導(dǎo)員。

　　2024年8月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，指出著力提升服務(wù)品質(zhì)、豐富消費(fèi)場(chǎng)景、優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，以創(chuàng)新激發(fā)服務(wù)消費(fèi)內(nèi)生動(dòng)能，培育服務(wù)消費(fèi)新增長點(diǎn)。在體育消費(fèi)方面，盤活空置場(chǎng)館場(chǎng)地資源，引導(dǎo)社會(huì)力量依法依規(guī)改造舊廠房、倉庫、老舊商業(yè)設(shè)施等，增加體育消費(fèi)場(chǎng)所。鼓勵(lì)舉辦各類體育賽事活動(dòng)，創(chuàng)建具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的賽事品牌，申辦或引進(jìn)有影響力的國際頂級(jí)賽事，培育專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。引導(dǎo)各地推出特色鮮明的群眾性體育賽事活動(dòng)。積極發(fā)展冰雪運(yùn)動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)冰雪運(yùn)動(dòng)在全國普及發(fā)展。深化促進(jìn)體育消費(fèi)試點(diǎn)工作，培育一批國家體育產(chǎn)業(yè)和體育旅游發(fā)展載體。

　　目前，國家大力推進(jìn)體育服務(wù)事業(yè)的發(fā)展，逐步取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動(dòng)審批，推動(dòng)國內(nèi)體育服務(wù)行業(yè)向市場(chǎng)化、專業(yè)化發(fā)展。取消賽事審批只是體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展過程中的冰山一角，政社分開、政企分開、管辦分離，體育行業(yè)協(xié)會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤將在國內(nèi)體育服務(wù)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)，屆時(shí)，體育服務(wù)行業(yè)的商業(yè)化程度將大大提高。

　　中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2029年中國體育服務(wù)行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十一章。首先介紹了體育服務(wù)行業(yè)的相關(guān)概念，接著對(duì)全國體育產(chǎn)業(yè)及體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了詳實(shí)的分析，并具體解析了體育彩票、體育健身休閑、體育賽事、體育場(chǎng)館以及其他細(xì)分市場(chǎng)的運(yùn)行狀況。隨后，報(bào)告對(duì)體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)和重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行了分析。最后重點(diǎn)解析了體育服務(wù)行業(yè)的投融資狀況，并對(duì)其未來發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測(cè)。

報(bào)告目錄

第一章　中國體育服務(wù)行業(yè)相關(guān)介紹

1.1　體育產(chǎn)業(yè)簡介

1.1.1　體育產(chǎn)業(yè)的概念

1.1.2　體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)

1.1.3　體育產(chǎn)業(yè)的分類

1.2　體育服務(wù)定義及分類

1.2.1　體育服務(wù)的定義

1.2.2　體育服務(wù)的內(nèi)涵

1.2.3　體育服務(wù)行業(yè)的分類

1.3　體育服務(wù)市場(chǎng)的特征分析

1.3.1　服務(wù)對(duì)象的不確定性

1.3.2　服務(wù)市場(chǎng)的不確定性

第二章　2022-2024年中國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述

2.1　中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

2.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

2.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

2.1.3　產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體

2.1.4　產(chǎn)業(yè)質(zhì)量現(xiàn)狀

2.1.5　產(chǎn)業(yè)平臺(tái)狀況

2.2　中國體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境

2.2.1　體育服務(wù)政策演進(jìn)脈絡(luò)

2.2.2　體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)政策匯總

2.2.3　體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)稅收政策

2.2.4　體育賽事產(chǎn)業(yè)政策動(dòng)態(tài)

2.2.5　體育服務(wù)政策演進(jìn)特征

2.2.6　體育服務(wù)政策演進(jìn)趨向

2.3　2022-2024年中國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

2.3.1　行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)

2.3.2　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)占比

2.3.3　市場(chǎng)規(guī)模分析

2.3.4　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況

2.4　2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)發(fā)展模式分析

2.4.1　模式發(fā)展特點(diǎn)

2.4.2　重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域

2.4.3　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.4.4　典型發(fā)展案例

2.5　國家公共體育服務(wù)體系示范區(qū)建設(shè)運(yùn)營分析

2.5.1　示范區(qū)建設(shè)內(nèi)涵

2.5.2　示范區(qū)建設(shè)特征

2.5.3　示范區(qū)建設(shè)成效

2.5.4　建設(shè)存在的問題

2.5.5　示范區(qū)建設(shè)對(duì)策

2.6　城市體育服務(wù)業(yè)的SWOT分析

2.6.1　優(yōu)勢(shì)（Strengths）

2.6.2　劣勢(shì)（Weakness）

2.6.3　機(jī)遇（Opportunities）

2.6.4　威脅（Threats）

2.7　中國公共體育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)保障

2.7.1　政策保障

2.7.2　法制保障

2.7.3　法制保障

2.7.4　人才保障

第三章　2022-2024年中國體育彩票市場(chǎng)運(yùn)行分析

3.1　中國體育彩票相關(guān)概述

3.1.1　體育彩票特征分析

3.1.2　體育彩票游戲種類

3.1.3　體育彩票管理體制

3.1.4　體育彩票責(zé)任戰(zhàn)略

3.1.5　體育彩票資金構(gòu)成

3.1.6　體育彩票資金用途

3.2　2022-2024年中國體育彩票市場(chǎng)發(fā)展綜述

3.2.1　文化營銷模式

3.2.2　體育彩票性質(zhì)

3.2.3　經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益

3.2.4　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)

3.2.5　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

3.3　中國體育彩票市場(chǎng)銷售分析

3.3.1　全國銷售總規(guī)模

3.3.2　分類型銷售規(guī)模

3.3.3　分地區(qū)銷售規(guī)模

3.4　中國體育彩票銷售企業(yè)SWOT分析

3.4.1　優(yōu)勢(shì)（Strengths）

3.4.2　劣勢(shì)（Weakness）

3.4.3　機(jī)會(huì)（Opportunities）

3.4.4　威脅（Threats）

第四章　2022-2024年中國體育健身休閑市場(chǎng)運(yùn)行分析

4.1　健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析

4.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義

4.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.3　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

4.2　冰雪產(chǎn)業(yè)

4.2.1　冰雪賽事狀況

4.2.2　滑雪產(chǎn)業(yè)狀況

4.2.3　冰雪旅游狀況

4.2.4　企業(yè)布局分析

4.2.5　產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

4.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

4.3　水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)

4.3.1　主要運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目

4.3.2　市場(chǎng)消費(fèi)情況

4.3.3　賽事舉辦安排

4.3.4　項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)

4.3.5　企業(yè)融資案例

4.3.6　市場(chǎng)發(fā)展前景

4.4　山地運(yùn)動(dòng)

4.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

4.4.2　產(chǎn)業(yè)總體要求

4.4.3　區(qū)域發(fā)展動(dòng)態(tài)

4.4.4　產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)

4.4.5　產(chǎn)業(yè)保障措施

4.5　航空運(yùn)動(dòng)

4.5.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

4.5.2　產(chǎn)業(yè)總體要求

4.5.3　區(qū)域發(fā)展動(dòng)態(tài)

4.5.4　產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)

4.5.5　產(chǎn)業(yè)保障措施

4.6　其他健身休閑特色運(yùn)動(dòng)

4.6.1　極限運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)

4.6.2　自行車運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)

4.6.3　馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)

4.6.4　電子競(jìng)技市場(chǎng)

4.6.5　高爾夫球產(chǎn)業(yè)

第五章　2022-2024年中國體育賽事運(yùn)作分析

5.1　體育賽事對(duì)社會(huì)發(fā)展效益的影響探析

5.1.1　體育賽事活動(dòng)概念界定

5.1.2　對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

5.1.3　對(duì)城市形象的影響作用

5.1.4　體育賽事發(fā)展動(dòng)力分析

5.2　2022-2024年中國體育賽事整體發(fā)展?fàn)顩r

5.2.1　中外體育賽事組織形式

5.2.2　體育賽事市場(chǎng)規(guī)模分析

5.2.3　精英體育賽事發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.4　規(guī)模體育賽事舉辦情況

5.2.5　WA金銀銅標(biāo)賽事數(shù)量

5.2.6　體育賽事典型案例分析

5.2.7　企業(yè)布局體育賽事產(chǎn)業(yè)

5.2.8　國內(nèi)外重要體育賽事動(dòng)態(tài)

5.3　中國大型體育賽事市場(chǎng)運(yùn)作分析

5.3.1　大型體育賽事市場(chǎng)運(yùn)作狀況

5.3.2　賽事媒介傳播相關(guān)利益主體

5.3.3　大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理剖析

5.3.4　賽事市場(chǎng)運(yùn)營中存在的問題

5.3.5　賽事市場(chǎng)化運(yùn)營的對(duì)策分析

5.4　中國職業(yè)體育賽事運(yùn)作分析

5.4.1　賽事產(chǎn)品基本介紹

5.4.2　賽事服務(wù)傳遞要求

5.4.3　賽事服務(wù)制造要素

5.4.4　賽事服務(wù)傳遞渠道

5.5　中國體育賽事定價(jià)分析

5.5.1　問題產(chǎn)生原因

5.5.2　定價(jià)屬性分析

5.5.3　定價(jià)干預(yù)邏輯

5.5.4　定價(jià)調(diào)控路徑

5.6　中國體育賽事發(fā)展模式分析

5.6.1　賽事運(yùn)營模式

5.6.2　賽事經(jīng)營模式

5.6.3　賽事管理模式

5.7　中國體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理與運(yùn)作效益評(píng)估

5.7.1　體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理基本概述

5.7.2　體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析

5.7.3　體育賽事運(yùn)作經(jīng)濟(jì)效益分析

5.7.4　體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理滯后成因

5.7.5　體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理提升策略

第六章　2022-2024年中國體育場(chǎng)館運(yùn)營分析

6.1　中國體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r綜述

6.1.1　發(fā)展效益分析

6.1.2　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

6.1.3　場(chǎng)館建設(shè)狀況

6.1.4　體育場(chǎng)地建設(shè)

6.1.5　市場(chǎng)規(guī)模狀況

6.2　中國體育場(chǎng)館細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析

6.2.1　大型體育場(chǎng)館

6.2.2　公共體育場(chǎng)館

6.2.3　高校體育場(chǎng)館

6.2.4　智慧體育場(chǎng)館

6.3　中國體育場(chǎng)館盈利模式分析

6.3.1　經(jīng)營管理現(xiàn)狀

6.3.2　盈利模式分析

6.3.3　盈利需理清的關(guān)系

6.3.4　改進(jìn)盈利模式的建議

6.4　中國體育場(chǎng)館融資模式分析

6.4.1　融資模式基本分類

6.4.2　BOT融資模式分析

6.4.3　PPP融資模式分析

6.4.4　融資模式發(fā)展趨勢(shì)

6.4.5　融資模式選擇建議

6.5　“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下體育場(chǎng)館利用與開發(fā)分析

6.5.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”下體育場(chǎng)館運(yùn)營現(xiàn)狀

6.5.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”下體育場(chǎng)館運(yùn)營思路

6.5.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下發(fā)展趨勢(shì)建議

第七章　2022-2024年中國體育服務(wù)其他細(xì)分市場(chǎng)潛力分析

7.1　中國體育保險(xiǎn)業(yè)

7.1.1　行業(yè)發(fā)展階段

7.1.2　行業(yè)發(fā)展規(guī)模

7.1.3　行業(yè)供需狀況

7.1.4　市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

7.1.5　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

7.2　中國體育旅游業(yè)

7.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程

7.2.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

7.2.3　行業(yè)熱點(diǎn)事件

7.2.4　市場(chǎng)發(fā)展空間

7.2.5　市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>

7.3　中國體育廣告業(yè)

7.3.1　概念界定及類別

7.3.2　行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

7.3.3　市場(chǎng)消費(fèi)者分析

7.3.4　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值

7.3.5　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

7.4　中國體育贊助業(yè)

7.4.1　贊助營銷規(guī)模

7.4.2　市場(chǎng)核心價(jià)值

7.4.3　主要痛點(diǎn)分析

7.4.4　產(chǎn)生原因分析

7.4.5　贊助營銷趨勢(shì)

7.5　中國體育經(jīng)紀(jì)業(yè)

7.5.1　基本概念界定

7.5.2　市場(chǎng)盈利模式

7.5.3　經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)發(fā)展

7.5.4　經(jīng)紀(jì)公司狀況

第八章　2022-2024年中國體育服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析

8.1　北京市

8.1.1　體育服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

8.1.2　體育服務(wù)綜合體典型案例

8.1.3　體育服務(wù)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

8.1.4　體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

8.2　上海市

8.2.1　體育服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析

8.2.2　體育服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展

8.2.3　區(qū)域體育服務(wù)發(fā)展措施

8.2.4　培育壯大產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)

8.3　天津市

8.3.1　體育服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.3.2　體育公共服務(wù)體系建設(shè)

8.3.3　社區(qū)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展

8.3.4　體育服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)

8.3.5　產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第九章　2021-2024年中國體育服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營狀況分析

9.1　萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司

9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.1.2　經(jīng)營效益分析

9.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

9.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析

9.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

9.2　中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.2.2　經(jīng)營效益分析

9.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

9.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析

9.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

9.3　武漢當(dāng)代明誠文化體育集團(tuán)股份有限公司

9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.3.2　經(jīng)營效益分析

9.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

9.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析

9.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

9.4　江蘇金陵體育器材股份有限公司

9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.4.2　經(jīng)營效益分析

9.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

9.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析

9.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

第十章　中國體育服務(wù)行業(yè)投融資分析

10.1　中國體育服務(wù)行業(yè)投資分析

10.1.1　體育產(chǎn)業(yè)投融資規(guī)模

10.1.2　體育服務(wù)業(yè)投資動(dòng)態(tài)

10.1.3　體育服務(wù)業(yè)投資方向

10.2　中國體育服務(wù)行業(yè)熱點(diǎn)投資板塊

10.2.1　體育IP投資板塊

10.2.2　體育媒體投資板塊

10.2.3　健身服務(wù)投資板塊

10.2.4　體育培訓(xùn)投資板塊

10.3　中國公共體育服務(wù)PPP融資模式

10.3.1　我國PPP項(xiàng)目融資規(guī)模發(fā)展

10.3.2　體育PPP項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助政策

10.3.3　公共體育服務(wù)PPP項(xiàng)目內(nèi)涵

10.3.4　公共體育服務(wù)PPP項(xiàng)目動(dòng)力

10.3.5　體育服務(wù)PPP模式多元主體

10.3.6　公共體育服務(wù)PPP項(xiàng)目案例

10.4　中投顧問對(duì)體育服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估及建議

10.4.1　投資價(jià)值綜合評(píng)估

10.4.2　市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷

10.4.3　行業(yè)投資壁壘分析

10.4.4　行業(yè)投資對(duì)策建議

第十一章　中投顧問對(duì)2025-2029年中國體育服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析

11.1　中國體育服務(wù)業(yè)前景及趨勢(shì)分析

11.1.1　體育服務(wù)業(yè)發(fā)展前景

11.1.2　體育服務(wù)業(yè)研究重點(diǎn)

11.1.3　健身休閑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

11.1.4　競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

11.1.5　互聯(lián)網(wǎng)體育消費(fèi)趨勢(shì)

11.2　中投顧問對(duì)2025-2029年中國體育服務(wù)行業(yè)預(yù)測(cè)分析

11.2.1　中投顧問對(duì)體育服務(wù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)五力模型分析

11.2.2　2025-2029年中國體育服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出預(yù)測(cè)